ШКОЛА ДИРЕКТОРА
модульная программа обучения для руководителей
Модульная программа обучения руководителей
Своевременная, единообразная подготовка руководителей одного уровня на этапе вхождения в должность для устойчивого развития бизнеса в соответствии с ключевыми навыками

Формирование и укрепление Культуры компании за счет использовании ценностного подхода в обучении и развитии
Качественно подготовленные руководители за счет использования системного подхода в соответствии с принципом 10 – 20 – 70
Своевременность и единообразие
1
3
Ценностный подход
2
Принцип 10-20-70
Преимущества обучения в Школе
Каждый блок обучения сопровождается реализуемыми на местах практическими заданиями
Практика здесь и сейчас
Проведение занятий мастерами своего дела, экспертами областей
Профессиональные тренеры
Сопровождение группы куратором весь период обучения, обмен опытом
Поддержка и обмен опытом
Обучение без лишней воды, только знаниям, которые нужны в работе согласно стандартам компании
Только необходимые знания
Что вы получите при обучении в Школе Директора
  • Развитие ключевых навыков эффективности в работе

  • Знание методов эффективности деятельности в области управления людьми и процессами

  • Осознанность в использовании методов и инструментов совершенствования, развитие личного потенциала

  • Сертификат об успешной подготовке после завершения обучения
Скорость и целеустремленность
Модуль 1
  • Стратегическая встреча
  • Вебинар "Управление результативностью по ценностям"
  • Вебинар "Шаги перемен"
  • Электронный курс "Креативность и инновации"
  • Домашнее задание
Мастерство и ответственность
Модуль 2
  • Онлайн-тренинг "Расстановка приоритетов"
  • Онлайн-тренинг "Системное мышление"
  • Электронный курс "Бережливое производство"
  • Электронный курс "Управление проектами"
  • Домашнее задание
Старт
Содержание программы
Оценка областей развития и стратегическая встреча
Фокус на клиента
Модуль 3
  • Онлайн-воркшоп "Фокус на клиента"
  • Круглый стол с экспертом клиентских стратегий "Клиентоцентричный подход в работе с клиентом"
  • Электронный курс "Клиентоориентированность"
  • Домашнее задание
46 часов обучения
9 часов
10,5 часов
7,5 часов
Модуль 4
Финиш
Модуль 5
Уважение и забота
  • Вебинар "Личная устойчивость"
  • Вебинар "Управление конфликтами"
  • Онлайн-тренинг "Контент-стратегия - элемент эффективной коммуникации"
  • Электронный курс "Эффективные совещания"
  • Домашнее задание
Командная работа
  • Вебинар "Ситуативное лидерство"
  • Онлайн-тренинг "Вовлекающее лидерство"
  • Круглый стол с экспертом юридического отдела "Трудовые отношения"
  • Электронный курс "Обратная связь"
  • Электронный курс "Планирование преемственности"
  • Домашнее задание
Оценка областей улучшения, итоги
9,5 часов
9,5 часов
Отзывы участников
Алина Речнова
Региональный менеджер по производству
Обучение в Школе было очень информативным и практичным, хорошо организованно и структурировано. Материалы предоставлялись в понятной и доступной форме.
Все ведущие были очень компетентны, отзывчивы, грамотны, на высоком уровне проводили вебинары, дали много полезных советов и рекомендаций, атмосфера на вебинарах была позитивная.
Методы обучения, подачу информации, теорию, практические занятия я оцениваю на 5+. Такая форма обучения пришлась мне по душе)
Полученные знания сразу начала применять на практике.
Спасибо за возможность улучшить свои профессиональные навыки!

Отдельное спасибо хотелось бы сказать девочкам Регине и Ирине за помощь и поддержку!
Светлана Головнева
Руководитель направления оценки и качества продукции
Я участвовала в Школе Директора. Что мне запомнилось больше всего и что я смогу применить на практике: во-первых, то, что при приятии решения мы всегда сталкиваемся с «узким местом» - это варианты решения проблемы. Как выбраться из «ловушки принятия решения», об идее лучшего варианта после 5-ти предлагаемых - рассказывал Александр Сороковик. Далее – Матрица Эйзенхауэра для расстановки приоритетов и принципы бережливого производства , т.е. выявление потерь. Очень полезно было потренировать стили лидерства в зависимости от степени готовности сотрудников и узнать о модели «4-х ушей» от Анны Юрзиновой, которая пригодится не только на работе, но и в личной жизниJ
Ирина Чихирникова
Директор торгового комплекса
В рамках обучения в Школе Директора мне понравился формат онлайн обучения. В онлайн мы проводили рефреш имеющихся знаний, получали новые. Данное обучение, прекрасная возможность узнать коллег, обменяться опытом. Обучение проходило по заранее составленному расписанию, что давало конкретное представление о ближайшей деятельности. Отмечу наличие домашних заданий, как возможность отработать навыки на практике сразу в работе. Удобно было в созданном для группы чате оперативно советоваться с коллегами и задавать вопросы куратору группы. Было бы здорово после каждого обучения в рамках школы получать комплексный набор полезных материалов, которыми в последствии можно поделиться с коллегами из магазина. Также было бы удобнее в течение дня длительные – 3-4хчасовые встречи делить, так как будучи директором, периодически возникает потребность переключиться на срочные рабочие вопросы. В целом все было интересно и познавательно. Спасибо
Арзу Мехтиева
Директор торгового комплекса
Позновательно, интересно, много практик для применения в работе, в дружелюбной и комфортной обстановке😊
Если есть вопросы
Email: td@lenta.com, carrer@lenta.com
Made on
Tilda