Онлайн-воркшоп «Гостеприимство 2.0»
Онлайн-тренинг «Обратная связь. Диалог о результатах»
Электронный курс "Управление результативностью"
Круглый стол по теме: Управление результативностью"
Онлайн-тренинг «Личная эффективность в рабочей среде»
Электронный курс “Методы анализа и планирования в ежедневной работе”
Электронный курс «Навыки принятия решений»
Вебинар "Забота о себе"Онлайн-тренинг «Эффективная коммуникация»
Онлайн-тренинг «Вовлекающее лидерство»
Электронные курсы по теме «Мастерство создания презентации в MS Power Point»
Круглый стол с экспертами
Недавно я сменила должность, и в новой роли мне, конечно, нужна адаптация. Несмотря на то, что в «Ленте Форвард» у нас пока было две встречи на темы, которые я уже знала, все равно было очень полезно освежить в памяти многие вещи. Напомнили о ценностях компании, о фокусе на клиентов, в моем случае – на поставщиков, и необходимости обратной связи. Также говорили о том, что руководители должны поддерживать своих подчиненных, об умении ставить задачи и цели, то есть вести работу по выполнению и контролю исполнения, это было очень ценно для меня.
На мой взгляд, система адаптации структурирована и охватывает все необходимые вопросы для вхождения в должность. В тренингах я увидел структуру оценки сотрудников и шаги по развитию персонала, категории покупателей и их покупательские мотивации, а также открытость и готовность компании к изменениям.
Уже после первых встреч у меня сложилось мнение, что там все очень хорошо организовано: предварительная программа с датами и временем курсов, есть куратор группы, креативные и нестандартные домашние задания, актуальные темы встреч.