МЕНЮ

Программа развития руководителей Лента Лидер

Программа развития руководителей Лента Лидер

Программа развития руководителей
Лента Лидер

Цель программы: Профессиональное развитие руководителей Компании «Лента».
Задачи, которые решает программа, -
Расширение понимания о бизнесе Компании
Выстраивание кросс-функционального взаимодействия
Развитие управленческих компетенций и навыков реализации проектов
Развитие осознанности и критического мышления
месяцев обучения
формат
оффлайн
онлайн
кросс-функциональные проекты
обучение
преридеры до модуля
воркшопы консультации
проектная работа
тренинги вебинары
Домашние задания
Работа с проектным куратором и научным руководителем
Проектные обсуждения
Обратная связь
от преподавателей

Результаты программы Лента Лидер

  • подготовленные квалифицированные сотрудники
  • единый понятийный аппарат для руководителей Компании
  • эффективное кросс-функциональное взаимодействие
  • повышение эффективности бизнес-процессов/ ускорение реализаций актуальных проектов
Для участника
  • реализация лидерского потенциала
  • повышение профессиональной квалификации
  • выстроите кросс-функциональные партнерские отношения
  • войдете в состав групп единомышленников
  • повышение эффективности бизнес-процессов через проектную деятельность
Для компании Ленты
Структура программы
Установочная встреча для каждой учебной группы.

Стратегический вебинар.
Вводный модуль
1.1 Проектное управление (введение).

1.2 Управление продуктом.

1.3 Управление организацией.

1.4 Лидеры будущего.
Бизнес как система
Модуль 1.
2.1 Анализ и принятие решений, инструмент «проблемное поле».

2.2 Проектное управление I (инициация).

2.3 Менеджмент. Управленческий цикл.

2.4 Системное мышление.
От стратегии к действию
Модуль 2.
3.1 Финансы для нефинансистов.

3.2 Процессное управление/Операционная
деятельность.

3.3 Проектное управление II (планирование,
реализация, завершение, риски).

3.4 Маркетинг.

3.5 Управление персоналом.
Ключевые драйверы конкурентного преимущества
Модуль 3.
4.1 Менеджмент. Мотивация персонала.

4.2 Управление изменениями.

Повышение долгосрочной эффективности
Модуль 4.
воркшоп
1
очных тренингов
7
онлайн тренингов
7
вебинара
3
сессий обратной связи по итогам домашних заданий
>5
оффлайн
онлайн
онлайн
оффлайн
онлайн
Описание модулей
Проектный трек
1
Анализ области изменений
Шаг 1
Формулирование гипотезы о теме проекта.

Шаг 2
Анализ гипотезы проекта.
2
Поиск идей
Шаг 3
Формулирование проблемы в рамках выбранного направления.

Шаг 4
Поиск корневых причин данной проблемы в бизнесе.

Шаг 5
Генерация идей для решения проблемы.
3
Инициация проекта
Шаг 6
Оценка и структурирование работы, которую необходимо проделать в проекте.

Шаг 7
Определение продукта проекта.
4
Планирование/реализация
Шаг 8
Планирование этапов проектной деятельности.

Шаг 9
Оценка рисков.

Шаг 10
Реализация плана/ пилота проекта.

Шаг 11
Подведение итогов.
Высшая школа экономики является партнёром Ленты в проведении программы развития
Первое место в рейтинге российских вузов
В 2021 году НИУ ВШЭ заняла первое место в рейтинге российских вузов по версии Forbes.
Широкий спектр образовательных программ
От международного менеджмента и маркетинга до истории и дизайна.

Статус удостоверения НИУ ВШЭ

Документ о дополнительном образовании ведущего вуза России:
1 место
1 место в России в ТОП-40 молодых вузов мира (QS Rating)
1 место
1 место в России среди ведущих образовательных центров в области экономики
5 место
5 место по качеству образования (Эксперт РА)
История программы
527 выпускников
2016 - 2021 г.
Контент программы и её ход изменился на 90% по сравнению с 2016 годом и меняется каждый год.
30% выпускников получили вертикальный или горизонтальный рост.
Участники предыдущих лет обучений становятся наставниками или консультантами для проектных команд.
2016
2017
2018
2022
2021
Выпуски
2019
Отзывы выпускников разных лет
Галерея
КОНТАКТЫ
Татьяна Плотникова
Руководитель лидерских программ

Email: tatyana.plotnikova@lenta.com

Made on
Tilda