Управление организациейЖизненный цикл компании – этапы развития, кризисы и методы их преодоления.
Анализ внешней среды – оценка макросреды (PEST-анализ) и конкурентной ситуации (5 сил Портера).
Диагностика внутренней среды – изучение ресурсов и процессов компании с помощью модели «Звезда».
Сбалансированная система показателей (BSC) – инструмент стратегического управления через финансовые и нефинансовые метрики.
Проектное управление в Ленте. Инициация проектов.Этап, на котором идея превращается в проект: от первичного обсуждения до утверждения устава и стартовой встречи. Включает анализ целесообразности, определение границ.
- Преобразование идеи в четкую задачу.
- Изучение инструментов для определения набора работ для успешного запуска проекта.
- Создание иерархической структуры работ проекта.
- Формирование паспорта проекта (цели, сроки, бюджет, команда)
Командное взаимодействие и формирование проектных командВы научитесь эффективно работать в команде, находить общие цели и ценности, а также распределять роли в проектах. В интерактивной форме вы сможете:
- Улучшить коммуникацию внутри команды.
- Научиться формировать сильные проектные группы.
- Освоить инструменты для совместной работы.
Лидеры будущего Этот тренинг помогает руководителям развить ключевые навыки для эффективного управления в современных бизнес-реалиях. Вы узнаете:
- Какими качествами должен обладать успешный лидер и какие требования предъявляет бизнес.
- Как ставить цели и зачем даже опытным управленцам продолжать учиться.
- Как планировать карьерный рост и личное развитие.
- Методы самодиагностики: оценка жизненного баланса, осознанности и выбора.
- Техники постановки и достижения краткосрочных и долгосрочных целей.
- Рабочие инструменты планирования и повышения продуктивности.
- Способы укрепления самооценки и удовлетворенности работой.