Карьерные треки

дорожная карта, показывающая, как сотрудник может расти и развиваться в компании, осваивая новые навыки, приобретая опыт и продвигаясь по карьерной лестнице

Типы карьерных треков
  • Горизонтальный
    Переход между различными отделами и функциями, расширение круга знаний и навыков в рамках компании.
  • Вертикальный
    Продвижение по иерархической лестнице, от специалиста до руководителя отдела, департамента и т.д.
  • Гибридный
    Комбинация различных типов треков, позволяющая сотруднику развиваться в нескольких направлениях
  • Проектный
    Развитие навыков управления проектами и командами, работа над сложными и масштабными проектами.
  • Экспертный
    Развитие глубоких знаний и навыков в определенной области, становление экспертом или консультантом.
Зачем карьерные треки нужны компании?
Привлечение и удержание талантов
Ясные перспективы роста делают компанию магнитом для талантливых специалистов
Повышение мотивации и вовлеченности
Понимание карьерных возможностей увеличивает мотивацию, вовлеченность и стремление к результату.
Развитие лидерства и кадрового резерва
Карьерные треки помогают выявлять перспективных сотрудников и целенаправленно развивать их для ключевых ролей.
Эффективное обучение и развитие
Ориентируясь на карьерные маршруты, компания точнее определяет необходимые навыки и оптимизирует вложения в обучение.
Повышение производительности
Развитие необходимых компетенций повышает эффективность сотрудников и способствует достижению бизнес-результатов.
Укрепление имиджа работодателя
Карьерные возможности формируют позитивный образ компании и подчеркивают её заботу о сотрудниках.
Прозрачность и справедливость
Четкие правила продвижения и объективные критерии оценки обеспечивают равные возможности для всех.
Снижение затрат на подбор
Внутреннее развитие сотрудников снижает зависимость от внешнего рынка и расходы на адаптацию новичков.
Хочу создать карьерные треки в своем подразделении
Зачем карьерные треки нужны сотруднику?
Прозрачность карьерного роста
Сотрудник понимает доступные должности, требования к ним и может ставить четкие цели.
Развитие и обучение
Карьерные треки помогают развивать навыки, необходимые для продвижения, с опорой на обучение, тренинги и стажировки внутри компании.
Мотивация и вовлеченность
Осознание перспектив, наличие целей и признание достижений повышают удовлетворенность работой.
Рост дохода и качества жизни
Продвижение обычно сопровождается повышением зарплаты и улучшением условий, способствуя личному и профессиональному развитию.
Самооценка и развитие
Карьерные треки помогают выявить сильные и слабые стороны, способствуя целенаправленному росту.
Хочу создать свой карьерный трек в компании
Ключевые принципы построения карьерных треков
Алгоритм построения карьерных треков в подразделении
Структурировать карьерные уровни и роли
Определить существующие должности, уровни иерархии и основные функции отделов
Провести анализ
компетенций
Определить ключевые компетенции, ЗУН, необходимые для каждой должности и уровня
Определить типы карьерных треков
Разработать типы карьерных треков, соответствующие различным должностям и интересам сотрудников.
Определить этапы карьерного движения
Определить карьерные шаги для каждого трека, указывая нужные компетенции, опыт и достижения.
Описать каждую
должность
Для каждой должности указать обязанности, требования к образованию, опыту работы, навыкам.
Разработать критерии
оценки
Определить критерии оценки должностей для оценки эффективности и принятия решения о продвижении.
Создать матрицу
компетенций
Создать матрицу компетенций, где будут указаны компетенции, нужные для каждой должности и уровня.
Предоставить инструменты для развития и поддержку
Сформировать планы развития по должностям и уровням с указанием развивающих мероприятий.
Предоставить доступ к информации
Обеспечить сотрудникам доступ к информации о треках, компетенциях, планах развития и обучении.
Made on
Tilda