Календарь руководителя
2025
Достигай! Развивай! Вовлекай!
  • Подведение итогов УР 2024
  • Диалоги о результатах, обратная связь
  • Карьерные диалоги
  • Карьерные предпочтения
  • Оценка потенциала
  • Защиты «Лента Лидер 2.0»
  • Итоговые оценки УР 2024
  • УР 2025: стратегические встречи
  • Новые цели УР 2025
  • Старт «ЛЕНТЫ РОСТа»
  • Старт программы «ВМЕСТЕ 2.0»
  • Кадровый комитет ГК Ленты
  • Верификация потенциала, оценочные мероприятия (центры развития, интервью по компетенциям)
  • Статус и актуализация ИПР
  • Верификация потенциала, центры развития, интервью по компетенциям
  • Актуализация ИПР
  • Работа с результатами «Лента Пульс»
  • Подведение итогов в УР-2025 за 1 полугодие (для СМ и Онлайн)
  • Старт опроса «З60»
  • Старт «Лента Форвард» (2 поток), Школа директора (2 поток)
  • Воркшопы «Лента Пульс»
  • Кейс-чемпионат «Растем вместе»!
  • Защиты ЛЕНТЫ РОСТа
  • Старт «Лента Лидер 2.0»
  • Актуализация оценок потенциала
  • Кадровые комитеты
  • Финиш опроса «360»
  • УР 2024: калибровочные встречи
  • Планирование преемственности: калибровочные встречи
  • Старт «Ленты Форвард»
  • Старт «Школа директора»
  • Статус планов по работе с вовлеченностью
  • Верификация потенциала, оценочные мероприятия (центры развития, интервью по компетенциям)
  • Розница зовет!
  • Кадровый комитет Север Групп
  • Верификация потенциала, центры развития, интервью по компетенциям
  • Актуализация ИПР
  • Опрос «Лента Пульс»
  • Чемпионат наставников
  • Воркшопы «Лента Пульс»
  • Опросы по функциям
  • Старт кейс-чемпионата «Растем вместе»!
  • Защиты «ЛЕНТЫ РОСТа»
  • Опрос «З60»
  • Актуализация оценок потенциала
  • Актуализация ИПР
  • Финал кейс-чемпионата «Растем вместе»
  • Конференция по вовлеченности
  • Все силы на новогодние продажи!
  • Розница зовет!
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
ЯНВАРЬ
МАРТ
МАЙ
ИЮЛЬ
СЕНТЯБРЬ
НОЯБРЬ
ФЕВРАЛЬ
АПРЕЛЬ
ИЮНЬ
АВГУСТ
ОКТЯБРЬ
ДЕКАБРЬ
~
  1. Учись вместе с Лентой в Лента Спутник! Библиотека электронных курсов Ленты содержит более 100 программ, которые ты можешь изучить в соответствии со своими интересами.
  2. Если ты готов быть ментором, куратором в Ленте РОСТа, инициируй свое участие в ней.
  3. Если ты руководитель в ГМ, СМ, РЦ, ДДиА, Онлайне и у тебя есть преемник, непрошедший школу кадрового резерва Лента РОСТа, заяви о нем
Обучение
и развитие
Не забывай о простых действиях, которые помогут повысить вовлеченность твоей команды:
  • чаще благодари, говори спасибо публично;
  • разъясняй сотрудникам смысл задач, говори о значимости их вклада в общее дело;
  • улыбайся – позитивный настрой и вера в успех повышают его вероятность!
  • своевременно предоставляй обратную связь сотрудникам.
Управление вовлеченностью
  1. Оцени защищенность ключевых должностей в своем подразделении. Есть ли преемники у тебя и твоих подчиненных?
  2. Уточни карьерные предпочтения сотрудников.
  3. Оцени их потенциал, выбери преемников на ключевые роли.
  4. Внеси информацию в систему ETWeb.
  5. Обсуди с руководителем и внеси в ETWeb свои карьерные предпочтения.
Планирование
преемственности
  1. Подготовься к диалогам
об итогах года со своей командой по пунктам:
  • достижение целей
  • самооценка сотрудника
  • реализация ИПР
  • обратная связь 360
2. Проведи диалоги о результатах с каждым сотрудником (для участников УР).
3. Подготовься к разговору о своих результатах с руководителем.
Управление результативностью
*Уоррен Беннис
январь
«Стать лидером – значит стать самим собой. Это именно так просто и так сложно.»*
Подготовься к диалогу об итогах года со своим руководителем
Посмотри даты ДР и юбилеев - не забудь поздравить сотрудников и коллег
Если ты готов быть ментором, куратором в Ленте РОСТа, инициируй свое участие в ней
Внеси в EtWeb оценки потенциала и преемников
Внеси в EtWeb оценки потенциала и преемников
Выбери преемников на ключевые роли
Выбери преемников на ключевые роли
Используй для самообучения более 100 электронных курсов Ленты
Общайся с экспертами, которые могут поделиться своими знаниями и опытом
Уточни карьерные предпочтения сотрудников
Проведи диалоги о результатах с каждым сотрудником
Проведи диалоги о результатах с каждым сотрудником
Обсуди с руководителем свои карьерные предпочтения
Есть ли преемники у тебя и твоих подчиненных?
Оцени защищенность ключевых должностей
Подготовься к диалогам об итогах года со своей командой
Подготовься к диалогам об итогах года со своей командой
Наводи курсор на даты, чтобы увидеть подсказку
~
  1. Если ты участник программы развития руководителей Лента Форвард, Школы директора – обучение стартует в феврале.
  2. Подойди к обучению ответственно, не пропускай занятия и выполняй домашние задания вовремя
  3. Используй возможности для самообучения. В этом тебе поможет Лента Спутник
Обучение
и развитие
  1. Поддерживай реализацию планов мероприятий по работе с вовлеченностью.
  2. Если ты отвечаешь за реализацию конкретных действий – не откладывай, действуй!
  3. Лично посети подразделения, на которые влияют твои решения (производство, торговый зал, смежные подразделения и т.д.).
  4. Запланируй и расскажи команде о Лента Забота - преимуществе работы в Компании
Управление вовлеченностью
  1. Прими участие в калибровочной встрече: обсуди с коллегами оценки потенциала преемников – подход к оценке должен быть единым;
  2. Откорректируй данные о потенциале и преемниках в системе ETWeb после калибровочной встречи.
  3. Обсуди с потенциальными сотрудниками мероприятия по их дальнейшему развитию.
Планирование
преемственности
  1. Проведи диалог о результатах с сотрудниками (для участников УР)
  2. Прими участие в калибровочной встрече:
  • обсуди с коллегами оценки результативности сотрудников – подход к оценке должен быть единым;
  • получи общую информацию о результативности подразделения и защищенности ключевых должностей
Управление результативностью
*Стив Джобс
февраль
«Инновации делают различие между лидером и последователем.»*
Будь ментором, наставником для сотрудников, в т.ч. в программах развития кадрового резерва
Поддерживай реализацию планов мероприятий по работе с вовлеченностью
Лично посети подразделения Компании, на которые влияют твои решения
Используй возможности для самообучения в приложении Лента Спутник
Используй возможности для самообучения в приложении Лента Спутник
Поддерживай реализацию планов мероприятий по работе с вовлеченностью
Расскажи команде о преимуществах программы Лента Забота
Обсуди с потенциальными сотрудниками мероприятия по развитию
Обсуди с потенциальными сотрудниками мероприятия по развитию
Обсуди с потенциальными сотрудниками мероприятия по развитию
Откорректируй данные о потенциале и преемниках в EtWeb
Откорректируй данные о потенциале и преемниках в EtWeb
Прими участие в калибровочной встрече для выработки единого подхода к оценке
Прими участие в калибровочной встрече для выработки единого подхода к оценке
Получи общую информацию о результативности подразделения
Будь ментором, наставником для сотрудников, в т.ч. в программах развития кадрового резерва
Используй возможности для самообучения в приложении Лента Спутник
В этом месяце стартует программа развития руководителей Школа директора
Посмотри даты ДР и юбилеев - не забудь поздравить сотрудников и коллег
В этом месяце стартует программа подготовки руководителей Лента Форвард
Наводи курсор на даты, чтобы увидеть подсказку
~
  1. Поддержи развитие сотрудников!
  2. Если ты участник программы развития кадрового резерва «Лента РОСТа» она стартует в марте.
  3. Будь ментором/ наставником для своих сотрудников и/или выступай в этой роли в программах развития кадрового резерва
  4. Старт программы «ВМЕСТЕ» для региональных руководителей
Обучение
и развитие
  1. Примени успешные практики работы с вовлеченности в своей команде.
  2. Проинформируй сотрудников о промежуточных итогах выполнения планов по повышению вовлеченности.
  3. Расскажи подробно о нескольких инициативах Лента Забота – платформе поддержки сотрудников Добросервис и Лента Спорт
  4. Помни, что вовлеченность команды на 70% зависит от тебя!
Управление вовлеченностью
  1. По итогам оценки потенциала необходимо обновить ИПР для потенциальных сотрудников. Что нужно развивать сотруднику для следующего карьерного шага, ты сможешь узнать по результатам верификации.
  2. Лента использует разные инструменты верификации: Центры развития, интервью по компетенциям тестирование. Обсуди с сотрудником процедуры оценки и объясни, для чего это необходимо.
Планирование
преемственности
  1. Обсуди с сотрудниками итоговые оценки по результатам УР 2024.
  2. Расскажи команде о стратегических приоритетах Ленты на 2025г, обсуди цели своего подразделения. Проведи диалоги о целях с сотрудниками.
  3. Обсуди с руководителем свои предложения по индивидуальным целям на текущий год.
  4. Если сотрудник получил оценку УР 2024 «Есть над чем работать», помоги ему составить план улучшений.
Управление результативностью
*Джоэл Баркер
март
«Лидер – это человек, за которым вы пойдёте туда, куда бы вы не пошли сами.»*
Подойди к обучению ответственно, вкладывай в себя – развивай мастерство!
Старт программы «ВМЕСТЕ» для региональных руководителей
Будь ментором/наставником в программах развития кадрового резерва
Примени успешные практики работы с вовлеченности в своей команде
Помни, что вовлеченность твоей команды на 70% зависит от тебя!
Подведи промежуточные итоги выполнения планов по повышению вовлеченности
Подойди к обучению ответственно, вкладывай в себя – развивай мастерство!
Обнови с потенциальными сотрудниками ИПР по итогам оценки потенциала
Обнови с потенциальными сотрудниками ИПР по итогам оценки потенциала
Расскажи об инициативах Лента Забота – платформе поддержки Добросервис и Лента Спорт
Расскажи об инициативах Лента Забота – платформе поддержки Добросервис и Лента Спорт
Помоги с планом улучшений сотрудникам, получившим оценку УР 2024 «Есть над чем работать»
Обсуди с руководителем предложения по индивидуальным целям на 2025 г
Проведи диалоги о целях на 2025 г с сотрудниками
Проведи диалоги о целях на 2025 г с сотрудниками
Проведи диалоги о целях на 2025 г с сотрудниками
Расскажи команде о приоритетах Ленты и подразделения на 2025 г
Старт программы развития кадрового резерва Лента РОСТа
Обсуди с сотрудниками итоговые оценки, утвержденные по результатам УР 2024
Обсуди с сотрудниками итоговые оценки, утвержденные по результатам УР 2024
Посмотри даты ДР и юбилеев - не забудь поздравить сотрудников и коллег
Наводи курсор на даты, чтобы увидеть подсказку
~
  1. Если твои сотрудники обучаются в Ленте РОСТа - прими участие в обсуждении и выборе их темы проекта.
  2. Если твои сотрудники учатся в программах Лента Форвард, Школа директора обсуди с ними результаты пройденного обучения
  3. Будь ментором/ наставником - делись секретами мастерства!
Обучение
и развитие
  1. Своевременно знакомь сотрудников с ключевыми решениями Компании и разъясняй происходящие изменения и вашу роль в них.
  2. Регулярно интересуйся проблемами сотрудников, которые мешают их работе и помогай в их устранении.
  3. Привлекай сотрудников к выработке совместных решений.
  4. Вдохнови команду на участие в ЗОЖ-марафоне, это сильнее сплотит вас!
  5. Розница зовет! Выходи на помощь в магазины и организуй свою команду!
Управление вовлеченностью
  1. Что нужно развивать сотруднику для следующего карьерного шага, ты сможешь узнать по результатам верификации.
  2. Лента использует разные инструменты верификации: Центры развития, интервью по компетенциям тестирование.
  3. Не забывай запрашивать и предоставлять обратную связь по итогам верификации потенциала!
Планирование
преемственности
  1. Проведи диалоги о целях с сотрудниками, утверди их в системе ETWeb.
  2. Актуализируй ИПР на основе согласованных целей и уровня развития компетенций.
  3. Регулярно проверяй способ действия – соответствует ли он корпоративным ценностям и компетенциям руководителя.
Управление результативностью
*Нараяна Мурти
апрель
«Лидерство заключается в том, чтобы поступать правильно, даже если это противоречит огромному количеству скептиков и посредственных людей.»*
Наводи курсор на даты, чтобы увидеть подсказку
Будь ментором/наставником для сотрудников, в т.ч. в программах развития кадрового резерва
Обсуди результаты обучения с участниками Лента Форвард и Школа директора
Регулярно проверяй способ действия – соответствует ли он корпоративным ценностям и компетенциям
Помогай сотрудникам в устранении проблем, которые мешают их работе
Знакомь сотрудников с ключевыми изменениями в Компании и подразделении, разъясняй роль команды в них
Если сотрудники участвуют в Ленте РОСТа, помоги им с выбором темы проекта
Вдохнови команду на участие в ЗОЖ-марафоне, это сильнее сплотит вас!
По итогам оценки потенциала помоги потенциальным сотрудникам обновить ИПР